乍看这则新闻，公司老板似有“作秀”嫌疑。因为平日里我们司空见惯的是，员工早早在公司门口列队笑迎老板，没想到这家公司竟反其道而行之。老板“躬迎”员工一回二回倒罢，可人家每周一都“风雨无阻”；更重要的是，每位家有年过七旬父母的员工，每年均可领到由公司转送给其父母的200元“孝敬红包”。如此较真地“作秀”，思之再三，笔者不觉深为老板的“精明”叫好！

　　首先，“躬迎”是一种经营理念的转变。人们常说：“顾客是上帝”。其实，没有将顾客奉为“上帝”的员工，就不可能有公司的“进财上帝”，也就没有公司的经营效益。这就是说，员工才是老板真正的“上帝”。没有员工，就没有老板。因此，“躬迎”员工上班，充分体现了公司老板对员工“上帝”的尊重。这实质正是一种经营理念的转变。当今一些精英企业家，无不把员工视为“上帝”。

　　其次，“躬迎”是一种科学管理的模式。欧路莎公司倡导老板“躬迎”员工的做法，表面上看是一种礼仪，无论是老板率公司高管“躬迎”员工，还是在庄严的升国旗仪式结束后，让员工诵读《弟子规》，都只是一种外在表现形式，而实质是向员工潜移默化地进行一种传统文化教育，让每位员工学会如何尊重顾客，珍惜自己的岗位，如何以公司为家，自觉尽职尽责干好本职。这种以“形于外而发于内”的管理方式，正是一种科学管理之道。

　　第三，“躬迎”是一种谋求发展的方略。“欧路莎创建10年来，从5万元起步，发展到今天年产值达数亿元。饮水思源，这些财富靠每位员工的辛勤努力共同创造，我们从心底里感恩他们。”公司总经理如是说。这或许是他们“躬迎”员工、转送“孝敬红包”的理由。但人们深知，感人者莫乎于情。只有对员工爱得至真至纯，员工才能报之以情。正如《孙子兵法》载：“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。”把战争智慧变为经营智慧，不能不说是欧路莎公司谋求发展的大智。

　　“我们的大家庭非常和谐！”欧路莎公司员工对记者说的最多的一句话，正是对老板“精明”的回报和褒奖